AFRIQUE-AFRIQUE-ECONOMIE-FORMATION
Dakar, 3 sept (APS) – La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACB, sigle en anglais), un organe de l’Union africaine, a lancé, jeudi, une publication consacrée au récit de transformation de son programme dénommé ”Leadership Excellence for Africa’s Public Sector” (LEAPS), mis en œuvre depuis 2024 dans 8 pays pilotes, dont le Sénégal, a appris l’APS des initiateurs.
Le document intitulé ”Promouvoir l’excellence en leadership dans le secteur public africain : regards sur la première cohorte du LEAPS” est un des produits de connaissances du programme.
Il met en exergue l’importance du leadership et retrace les résultats obtenus au sein des institutions et les enseignements tirés de trois cohortes réunissant des participants de huit pays africains, a indiqué le secrétaire exécutif du programme, Mamadou Bitèye lors d’une conférence en ligne.
”Le récit de transformation va au-delà du rapport des activités pour rendre compte des transformations aux niveaux individuel et organisationnel. Il décrit les changements observés chez les dirigeants, l’évolution de leurs institutions et ce que les données disponibles révèlent sur le développement du leadership en tant que moteur de la réforme du secteur public en Afrique”, a t-il souligné.
Mamadou Bitèye a relevé qu’en Afrique ”les gouvernements sont en train de mener des réformes de gestion des finances publiques afin de mobiliser les ressources domestique, renforcer les processus budgétaires et renforcer la transparence dans la gestion des dépenses’’.
C’est pourquoi, l’ACBF, avec le soutien de la Gates Foundation, a établi ce programme, afin de renforcer le leadership de la gouvernance dans la gestion des finances publiques des gouvernements africains.
‘’Les leaders qui sont à la base de la réforme doivent, en plus de les comprendre, pouvoir naviguer sur les intérêts conflictuels, la gestion de la résistance et soutenir les dynamiques lorsque les réformes sont difficiles”, selon M. Bitèye.
Il ajouté que ”le programme va au-delà de la formation professionnelle en combinant les plans de développement personnel et les coachings individuels et groupés. Cela inclut un apprentissage par les pairs, des séminaires techniques, mais aussi des applications d’études de cas par rapport aux difficultés”.

Chargé de programme de ACBF, Rudolph Bance a présenté LEAPS comme ‘’un programme de développement du leadership destiné aux cadres d’une durée de six mois, conçu par la Fondation et dispensé par l’Ubora Academy”.
Il permet aux dirigeants actuels et émergents du secteur public d’acquérir la réflexion stratégique, la capacité d’influence, la résilience et les compétences pratiques nécessaires pour renforcer les institutions et impulser une transformation durable, a-t-il expliqué.
‘’Ancré dans les réalités africaines et nourri des pratiques mondiales en matière de leadership, LEAPS associe des modules en ligne en autoapprentissage, des séances en direct animées par des facilitateurs, du coaching de dirigeants, du mentorat de groupe, des séminaires techniques et des échanges entre pairs’’, a précisé M. Bance.
Depuis son lancement en 2024, LEAPS a accueilli plus de 295 participants issus de huit pays africains, constituant ainsi une communauté continentale croissante de dirigeants du secteur public qui appliquent les principes du leadership afin d’améliorer la gestion des finances publiques, la performance institutionnelle et la mise en œuvre des réformes.
Dans les huit pays africains (Côte d’Ivoire, Ghana, Kenya, Sénégal, Zimbabwe, Gambie, Nigéria et Tanzanie), les anciens participants de LEAPS mettent leurs acquis en pratique pour améliorer la performance des équipes, renforcer la collaboration interinstitutionnelle, faire progresser la réforme de la gestion des finances publiques et améliorer l’efficacité institutionnelle, selon les différents témoignages.
Avec les témoignages de participants, la publication s’adresse aux interlocuteurs gouvernementaux, aux partenaires au développement, aux chercheurs et aux médias à la recherche de récits substantiels, fondés sur des données probantes, concernant le leadership et la transformation institutionnelle dans le secteur public africain.
ADL/OID/ABB/MTN
