SÉNÉGAL-ECONOMIE-MANAGEMENT / La bonne gouvernance est indispensable pour assurer la pérennité d’une entreprise, selon une experte

Dakar, 16 oct (APS) – La directrice générale de l’institut d’enseignement supérieur privé Bordeaux Ecole de Management (BEM), Marie-Odile Sène Kantoussan, a souligné, mercredi, que la bonne gouvernance est indispensable pour assurer ”la pérennité d’une entreprise”.

‘’La bonne gouvernance est une fondation indispensable pour assurer la pérennité d’une entreprise, la pérennité, tout simplement, de toute entité publique comme privée’’, a-t-elle déclaré dans son intervention au cours d’un panel sur le thème : ‘’La gouvernance, un levier de croissance pour les entreprises’’.

Dans sa communication, l’ancienne directrice de CGF Bourse a appelé à ‘’asseoir les bonnes règles de bonne gouvernance’’, soutenant qu’elles permettent à une entreprise d’être ‘’florissante et compétitive’’.

‘’Aujourd’hui, le projet d’un promoteur doit se baser sur des valeurs fortes, une vision très claire qui doit, par la suite, être déclenchée sous forme de stratégie’’, a-t-elle soutenu, ajoutant que cette posture permet de ‘’tracer des plans d’action’’.

Pour ce faire, a fait savoir Mme Kantoussan, une posture de bonne gouvernance doit être adoptée et élaborée sous plusieurs aspects.

”D’abord, il faut bien comprendre ce qu’est un conseil d’administration. A quoi elle sert ; quelles sont les bonnes règles qui régissent son fonctionnement, etc.”, a-t-elle dit .

Selon elle, la notion d’administrateur indépendant est aussi très importante. ”Il faut que l’entreprise maîtrise la notion d’administrateur indépendant pour qu’elle puisse un peu ouvrir son conseil d’administration à des spécialistes qui peuvent lui apporter de la valeur ajoutée”, a plaidé la directrice générale de BEM.

Marie Odile Sène a par ailleurs souligné la nécessité d’inclure dans la gouvernance d’entreprise la notion de ‘’reporting’’ ou élaboration de rapports, estimant qu’‘’on ne peut pas travailler dans un conseil d’administration sans des documents bien élaborés, des éléments bien analysés”.

Pour elle, le ‘’reporting’’ permet à une banque, par exemple, de ‘’pouvoir prendre des décisions de manière éclairée, voire d’accompagner l’entreprise à ajuster certaines décisions’’.

Mme Sène a également insisté sur la notion de conseil, soulignant que ‘’le promoteur d’une entreprise qui, en général, est l’actionnaire majoritaire, ne peut pas se déclarer expert en tout’’.

‘’Le promoteur doit pouvoir s’appuyer sur des experts qui pourront l’orienter et l’accompagner dans les prises de décision’’, a fait savoir Marie Odile Sène.

CS/ABB/OID